Hablamos con José Antonio Hernández, presidente del Carboneras CF Senior sobre las claves del trabajo en equipo.
Apoyar los hábitos de vida saludable es uno de los compromisos de nuestra RSC.
Por ello, desde Grupo Sil apoyamos el deporte, en éste caso, patrocinando al Carboneras C.F. Senior. Y es que nos identificamos con el valor del trabajo en equipo, con la ilusión al enfrentarse a cada reto y con el aprendizaje que supone cada derrota.
Carboneras CF se define como un club humilde compuesto en un 98% por personas de la propia localidad, hecho del que se sienten especialmente orgullosos. El éxito de ésta temporada les ha llevado desde los puestos de cola hasta resurgir y posicionarse en el 4º lugar en la tabla de clasificación, así como la clasificación para jugar los playoffs para jugar una liga ascenso con los mejores equipos de la provincia.
Hablamos con su presidente José Antonio Hernández sobre las claves para mantener motivado al equipo y constatamos que no importa si se trata de un campo de juego o una planta industrial, los equipos están compuestos por personas y la forma de gestionar las diferentes circunstancias que se dan en la consecución de los objetivos es muy similar.
La motivación, la determinación de la persona por conseguir los objetivos propuestos independientemente del esfuerzo que le suponga conseguirlos es un tema amplio. Desgranar los elementos necesarios para que una persona no sólo se encuentre motivada, sino en su zona de excelencia es una cuestión sobre la que podríamos estar hablando largo y tendido, pero Juan Antonio nos da sus 3 Claves para mantener al equipo motivado:
– Creer y confiar en ellos
– Escuchar sus opiniones para que se sientan valorados y den el 100%
– Apoyarles cuando los resultados no son los esperados
Sin embargo, es inevitable no obtener siempre los resultados esperados y la gestión de ésta circunstancia es clave como parte del crecimiento de la empresa y de las personas que la componen. Nuestro ciclo de gestión, sujeto a observación en sí mismo, es detectar-medir-valorar-proponer-actuar- analizar-consolidar.
Por parte del Carboneras CF Senior su clave para afrontar las derrotas manteniendo la motivación, en esencia, es bastante similar:
Las derrotas las afrontamos con humildad, viendo de dónde vienen los fallos, asumiendo parte de la culpa de cada cual y corrigiendo dichos errores.
Como ya decíamos en el post, las personas el centro de las organizaciones y su productividad, la comunicación activa y empática es uno de los pilares fundamentales desde el que construir grandes equipos, ya sea con clientes, con proveedores o con los trabajadores. Crear espacios en los que las personas puedan expresarse siendo el objetivo de la comunicación el de definir las particularidades que tiene cada necesidad y expectativa.
Del mismo modo, nos comenta José Antonio, la comunicación en el Club se gestiona haciendo asambleas o reuniones en las cuales el líder (entrenador) da la palabra a los jugadores para que expongan su punto de vista.
En definitiva, el rol de entrenador para sacar todo el potencial de cada persona es un valor que compartimos tanto Carboneras CF Senior como Grupo Sil. Estamos orgullosos de poder aportar nuestro granito de arena en la consecución de un sueño y agradecemos a todo el equipo y en especial a José Antonio por compartir su visión con nosotros.
Comparte en tus redes
Puede que también te interese:
Invertir en Mantenimiento para ser más Competitivos
El elemento diferencial que coloca a las empresas en lo más alto del mercado es la calidad. Una de las normas básicas de calidad relacionadas con el mantenimiento es la Norma ISO9001. En ella se especifica que las empresas deben contar con un Plan de Mantenimiento. Dicho Plan permite alargar la vida útil de los equipos sin necesidad de llevar a cabo grandes inversiones de sustitución.
GRUPO SIL ENTRE LAS EMPRESAS RECONOCIDAS POR HOLCIM EN SU COMPROMISO CON LA SEGURIDAD
El pasado viernes 18 de octubre, en el marco del DÍA CENTRAL DE LA SALUD, SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE de HOLCIM, el equipo de
Análisis de Fallas para garantizar la productividad
Linkedin Youtube Uno de los procedimientos para garantizar la continuidad y el incremento de la productividad de los activos empleados durante el proceso de producción
El método de las 5S en la mejora continua
Linkedin Youtube ¿Qué es el método 5S? El método 5S es una popular técnica de gestión cuya principal función es la de optimizar de forma permanente:
Priorizar las actuaciones de mantenimiento con el índice ICGM o RIME
Linkedin Youtube Las 3 claves para su implantación1. Conocer sus aplicaciones El índice ICGM, por sus siglas en español (Índice de Clasificación para los Gastos
Planificación del mantenimiento. Las “Tres creídas falsedades”
Linkedin Youtube Definición del qué hacer, cómo hacerlo y con qué. 1. Siempre se cree que … Dentro de los procesos de Gestión de la