Las 3 claves para su implantación
1. Conocer sus aplicaciones
El índice ICGM, por sus siglas en español (Índice de Clasificación para los Gastos de Mantenimiento), o RIME, por sus siglas en inglés (Ranking Index for Maintenance Expenditure) es una herramienta o metodología matemática objetiva que permite determinar la prioridad de las diferentes acciones de mantenimiento. Para dicha priorización se tiene en cuenta la tipología de los trabajos a ejecutar, así como los costes asociados al retraso de estos, y la criticidad de los equipos para la producción.
Sus principales aplicaciones son:
- Jerarquización de las diferentes tareas de mantenimiento de acuerdo con su importancia relativa.
- Soporte a la elaboración de la partida presupuestaria anual de mantenimiento.
- Auxiliar con una visión global de la criticidad de cada activo mediante el código equipo a fin de establecer, según el mismo, qué estrategia de mantenimiento aplicar y con qué frecuencia. Hay que tener en cuenta que no sustituirá al estudio de RCM o Mantenimiento Basado en Riesgos, pero sí permitirá tener una mayor consciencia de la criticidad de cada activo.
2. Los factores que la componen
Este índice está compuesto de dos factores: el código máquina y el código trabajo.
- Código equipo. Es aquel que identifica los activos de la compañía (equipos, instalaciones y construcciones) de acuerdo a la capacidad, productividad y criticidad.
- Código trabajo. Es aquel que identifica cada tipo de trabajo al que se sujetarán dichos recursos de acuerdo a su criticidad.
Cabe destacar, que el factor equipo no es permanente en todo el ciclo de vida de un activo. Esto es debido a que los activos pueden tener mayor o menor impacto en la producción a lo largo del tiempo e incluso dependiendo del tipo producto que fabrique la compañía. Por ello, que cobra vital importancia actualizar de forma periódica los valores asignados a cada uno de los equipos para ajustar la criticidad correspondiente en cada momento.
El índice ICGM o RIME se obtiene de la multiplicación de estos dos factores:
ICGM / RIME = Código equipo X Código trabajo.
3. La implantación
Para implantar este sistema, en primer lugar, se debe formar un comité responsable de la implantación del índice RIME compuesto por personas con suficiente experiencia en campos como el mantenimiento, las operaciones y las finanzas. Este equipo técnico será el encargado de determinar el código equipo para cada uno de los activos de la organización, así como el código trabajo. Los valores de estos códigos se otorgarán en base a la experiencia de las personas que componen el comité y serán revisados de forma periódica para la contemplación de nuevos valores o la modificación de los existentes
Y, en segundo lugar, se realizará un inventario exhaustivo de todos los activos de la compañía identificando los edificios, instalaciones, sistemas de seguridad, equipos, así como todo activo susceptible a ser mantenido.
Reducir al máximo los costes de una compañía optimizando lo mejor posible los recursos de los que se disponen es uno de los principales objetivos, por ello, priorizar las diferentes actuaciones de mantenimiento que se puedan dar de forma simultánea para minimizar el impacto en la producción y en los costes de mantenimiento es imprescindible.
La implantación de la metodología del índice ICGM o RIME, nos permitirá gestionar de una forma objetiva la priorización de los recursos del departamento de mantenimiento de forma sencilla con una simple inversión de tiempo.
Comparte en tus redes
Puede que también te interese:
Análisis de Fallas para garantizar la productividad
Linkedin Youtube Uno de los procedimientos para garantizar la continuidad y el incremento de la productividad de los activos empleados durante el proceso de producción
El método de las 5S en la mejora continua
Linkedin Youtube ¿Qué es el método 5S? El método 5S es una popular técnica de gestión cuya principal función es la de optimizar de forma permanente:
Planificación del mantenimiento. Las “Tres creídas falsedades”
Linkedin Youtube Definición del qué hacer, cómo hacerlo y con qué. 1. Siempre se cree que … Dentro de los procesos de Gestión de la
Motivación como estrategia de crecimiento
Linkedin Youtube La importancia de la motivación Que las personas son el motor de una empresa es algo evidente, pero cómo conseguir que se sientan
Las Calves de la Gestión de Estrategia de Activos
Linkedin Youtube ¿En qué nivel de desarrollo de la gestión de activos se encuentra tu planta? El principal problema que encontramos en la gestión de
¿En qué nivel de madurez de mantenimiento se encuentra tu empresa?
Linkedin Youtube Pirámide de madurez de mantenimiento La importancia de la proyección de crecimiento con el análisis financiero y la planificación estratégica de objetivos y